Nachdem wir in unserem ersten gemeinsamen Webinar auf die Relevanz eingegangen sind, die S/4HANA Transformation aus technischer und fachlicher Sicht zu betrachten und zu analysieren, wollen wir nun direkt anhand eines Praxisbeispiels aufzeigen, welche Inhalte und Mehrwerte Sie aus unserem gemeinsamen Assessment erwarten können.
Dabei gehen wir auf folgende Schwerpunkte ein, die dabei helfen, den Return on Investment (ROI) Ihrer S/4HANA Transformation zu optimieren:
- Fachliche Optimierung Ihrer Prozesse sowie Organisations- und Reportingstrukturen
- Reduzierung Ihres Data Footprints in der S/4HANA Umgebung sowohl für produktive als auch für nicht produktive Systeme
- Risikominimierung bei gleichzeitiger Qualitätssteigerung der technischen Migration durch unseren toolgestützten Ansatz
Ihr Moderator
Gerrit Ellinghausen, Geschäftsführer, Varelmann Beratungsgesellschaft
Gerrit Ellinghausen ist einer der Gründer der Varelmann Beratungsgesellschaft (Gründung 1999). Im Unternehmen ist er als Geschäftsführer tätig und verantwortet den Geschäftsbereich Consulting, der das SAP-Projektgeschäft abdeckt. Darüber hinaus hat Gerrit Ellinghausen die Stabsverantwortung für die Produktlinie SAP S/4HANA.
Ihr Moderator
Christopher Hoffmann, Head of Services ALM, EPI-USE
Christopher Hoffmann ist seit Mai 2016 bei EPI-USE und verantwortet als Head of Services das SAP ALM Consulting Team. Er besitzt umfangreiche Kenntnisse und Erfahrungen in der Umsetzung von DSGVO Projekten sowie in der Implementierung und Optimierung der EPI-USE Data Sync Manager (DSM) Suite im Bereich ERP, CRM, GTS, SRM.