Prodotti per il cambiamento aziendale

I cambiamenti sono inevitabili in un’azienda. Oggigiorno, le organizzazioni di successo sono agili e pronte ad adattarsi a un ambiente in rapido cambiamento. Con la rivoluzione digitale e la sempre maggiore presenza di tecnologia, i team informatici ricoprono un ruolo critico durante i periodi di cambiamento per facilitare transizioni morbide e senza interruzioni.

Cambiamenti quali fusioni e acquisizioni, accesso al mercato globale e cessioni di rami d’azienda possono influire sull’intera infrastruttura produttiva SAP e anche oltre. Tali eventi sono complessi, critici e soggetti a tempistiche ridotte, e possono richiedere la fusione, l’estrazione o la suddivisione dei dati.

EPI-USE Labs offre soluzioni potenti, professionisti di grande esperienza e metodologie comprovate per aiutarvi a restare sulla cresta dell’onda. Molte decisioni aziendali hanno effetti profondi sull’infrastruttura informatica e richiedono capacità che vanno oltre le normali competenze aziendali per riallineare i sistemi SAP con la direzione e gli obiettivi aziendali. Siamo in grado di integrare il team di progetto con esperte competenze tecniche e nell’ambito della soluzione, lasciando ai vostri esperti interni il compito di concentrarsi sul più ampio progetto di cambiamento aziendale.

EPI-USE Labs è specializzata nell’estrazione dei dati giusti e nella loro rapida migrazione, in modo da consentire la trasformazione dell’infrastruttura SAP. Il nostro team di ottimizzazione dell’infrastruttura di sistema (SLO), avvalendosi di una versione particolare della suite di prodotti Data Sync Manager (DSM), è perfettamente in grado di implementare tali cambiamenti.

Abbiamo costituito un capitale di esperienze e di capitale intellettuale da cui attingere quando l’azienda viene sottoposta a una trasformazione dell’infrastruttura, tra cui migrazioni dei dati, suddivisioni del sistema ERP (disinvestimenti, suddivisioni del modulo Risorse Umane) o modifiche di piattaforma (reimplementazioni). I nostri consulenti di grande esperienza sovrintendono alle fasi tecniche del progetto, affrontando tutte le complessità associate a questo tipo di interventi. Ancor più importante, il nostro approccio improntato alla tecnologia è in grado di ridurre in modo significativo la durata complessiva del progetto.

DSM offre grandi vantaggi per la migrazione dei dati.

Esistono diversi tool in grado di caricare i dati in produzione, ma nel caso dei progetti complessi i dati originali devono essere convertiti, estratti per mezzo di un’attenta selezione ed elaborati in base alle norme aziendali o a una loro combinazione. Ciò può richiedere un ampio sviluppo personalizzato o una profonda attività manuale; tuttavia, DSM è in grado di automatizzare tali requisiti e produrre risultati ripetibili e prevedibili.

Una fusione di più sistemi SAP può verificarsi in caso di unione di due aziende o dello svolgimento di una ristrutturazione interna, ad esempio il consolidamento di diversi sistemi di altrettanti Paesi in un’unica infrastruttura globale. L’identificazione e la risoluzione dei conflitti tra i dati richiede un elevatissimo dispendio di lavoro ed è necessario completare la nuova configurazione prima di poter eseguire la migrazione dei dati.

DSM si occupa di entrambi gli aspetti, convertendo e migrando i dati.

La suddivisione o estrazione di un sistema prevede l'estrapolazione di determinate parti di un sistema SAP al fine di crearne uno nuovo. Ciò avviene normalmente quando un cliente desidera rendere indipendenti più processi o in caso di vendita di rami d’azienda. DSM è in grado di estrarre la configurazione del sistema e solo i dati richiesti per il nuovo ambito. Le decisioni su cosa debba essere incluso derivano dalla struttura aziendale. Queste capacità sono state comprovate in numerosi settori industriali e aree geografiche. Possiamo ridurre lunghi tempi di configurazione e permettere una maggiore flessibilità in caso di individuazione di nuove circostanze aziendali in corso d’opera.

Vengono quindi utilizzati tool di confronto e auditing per monitorare e realizzare report su ciascuna fase del progetto, per una maggiore sicurezza di tutti i soggetti coinvolti.

Siamo consapevoli che ogni progetto è unico, per cui creiamo una soluzione personalizzata per fare in modo che possiate ottenere il massimo rendimento dal vostro investimento.

Fusione: LafargeHolcim

Nel 2014 è stata annunciata la fusione di Holcim e Lafarge, due società indipendenti nel settore dei materiali edili. Con un valore di mercato complessivo di oltre 50 miliardi di dollari, l’operazione è stata la seconda per dimensioni ad essere annunciata nel 2014 a livello mondiale. Poiché una fusione di questa entità avrebbe prevedibilmente creato problemi dal punto di vista della normativa antitrust, Holcim ha deciso di disinvestire parte delle proprie attività, per un volume pari al 10-15% dell’EBITDA aziendale.

Per questo grande e complesso progetto di disinvestimento, Holcim si è rivolta a EPI-USE Labs. Nel corso di soli tre mesi e una settimana, Holcim ed EPI-USE Labs sono riusciti a disinvestire con successo le attività canadesi, oltre a determinati terminali e uno stabilimento negli Stati Uniti in un ambiente completamente isolato. Il risultato è stato ottenuto senza tempi di inattività del sistema produttivo, grazie al ricorso all’infrastruttura di Disaster Recovery di Holcim.

Nonostante l’introduzione di cambiamenti significativi nel corso del progetto, EPI-USE Labs è riuscita a riconfigurare con facilità i propri prodotti per adeguarsi alle nuove necessità. La stretta collaborazione tra EPI-USE Labs e gli specialisti funzionali di Holcim ha garantito la fattibilità e la corretta configurazione dei requisiti.

Grazie al rispetto della scadenza prefissata per il disinvestimento, Holcim ha potuto procedere alla fusione con Lafarge.

“Il team di EPI-USE Labs ha affrontato la sfida e ha fatto uso di risorse esterne per garantire uno sviluppo continuo, 24 ore su 24.”

Kathy McLeod, Head of Applications and Design, Holcim

Migrazione dei dati: British Petroleum UK

Nel corso di due cicli di rilascio sono stati migrati i seguenti dati da un client a un altro nello stesso sistema produttivo:

• Migrazione di 3.778 dipendenti
• 945 modifiche ai record usando 14 conversioni personalizzate

Il tempo totale di esportazione è stato di 12 minuti e 45 secondi, mentre il tempo totale di importazione di 4 minuti e 8 secondi.

“DSM e i competenti consulenti di EPI-USE hanno facilitato la corretta migrazione dei dati SAP di diversi Paesi dai sistemi preesistenti a un unico sistema centrale. Possiamo raccomandare EPI-USE DSM e i consulenti EPI-USE a chiunque.”

Silvio Lanaro, BP Vice-President of HR IT&S