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SAP S/4HANA: 5 Schritte zur Migrationsvorbereitung

Geschrieben von Daniel Parker | Jul 22, 2019 8:11:58 AM

SAP S/4HANA ist die Zukunft für jeden SAP Kunden. Die Frage ist nicht mehr, ob ein Unternehmen auf SAP S/4HANA geht, sondern wann. Der Umstieg ist ein Migrationsprojekt wie kein anderes und stellt Firmen vor eine Herausforderung. Dieser Blogartikel gibt Ihnen einen Überblick darüber, worauf Sie vor Beginn Ihrer SAP-Migration achten sollten.

Verschaffen Sie sich einen Überblick. Nicht alles kann ohne Änderungen in SAP S/4HANA migriert werden. Analysieren Sie die Ist-Situation Ihres Systems, welche Daten, Prozesse, Z-Tabellen usw. werden wirklich verwendet und in wie weit ist Ihr System mit S/4HANA kompatibel? Der Readiness Check der EPI-USE Labs hilft Ihnen dabei, alle diese Fragen zu beantworten. Sie spielen einfach einen Transport in Ihr System, führen den Report aus und erhalten die Ergebnisse visualisiert auf einem Dashboard. Weitere Informationen finden Sie hier

 

Voraussetzungen

Nutzen Sie die aktuelle Bestandsaufnahme Ihrer SAP-Landschaft und prüfen Sie die folgenden Punkte:

  1. Ist eine Unicode-Konvertierung erforderlich?
  2. Ist Ihre Hardware für SAP S/4HANA geeignet? Ist jetzt der richtige Zeitpunkt um in die Cloud zu wechseln?
  3. Ist für die SAP S/4HANA-Konvertierung ein SAP-Upgrade erforderlich?
  4. Haben Sie Ihren HANA Readiness Check abgeschlossen?

Reduzierung von Altdaten

Die Qualität Ihrer Daten ist ein entscheidender Punkt bei der Konvertierung auf SAP S/4HANA. Um Maßnahmen ergreifen und Entscheidungen treffen zu können, brauchen Sie qualitativ hochwertige, zuverlässige Daten. Außerdem können Sie durch die Reduktion Ihrer Altdaten, Kosten für die teurere Hardware und Speicherplatz sparen. Trennen Sie sich von nicht benötigten Daten in Ihren Produktions- und Testsystemen. Mit der Data Sync Manager™-Suite von EPI-USE Labs können Sie durch eine Buchungskreis- oder Zeitscheiben-Selektion die richtigen Daten kopieren und so die Datenmenge reduzieren.

 

Dokumentation & Produkte von Drittanbietern

Denken Sie daran, Ihre Landschaftsanforderungen, Zeitvorgaben und die Übergabe zwischen Infrastruktur- und Projektteams zu dokumentieren und überprüfen Sie außerdem die SAP S/4HANA Kompatibilität Ihrer Add On Produkte.

 

Dieser Schritt hat zwei Ziele. Zum einen Testen Sie, wie Ihr System auf SAP S/4HANA aussieht, zum anderen haben Sie die Möglichkeit die Cloud-Infrastruktur auszuprobieren.

„Wenn ich acht Stunden Zeit hätte um einen Baum zu fällen, würde ich sechs Stunden darauf verwenden die Axt zu schleifen.“
Abraham Lincoln

Dieses Zitat von Abraham Lincoln verdeutlicht die Wichtigkeit dieses Schrittes. Je gründlicher Sie testen und sich vorbereiten, desto unkomplizierter wird die eigentliche Konvertierung verlaufen. Egal was Sie testen – Prozesse, Schnittstellen oder Eigenentwicklungen - Sie werden nicht alle Daten aus Ihrem System auf der Sandbox benötigen. Wie bereits in Schritt 2 erwähnt, kann der Data Sync Manager Sie hierbei unterstützen. Alternativ können Sie Ihre Sandbox auch in der Cloud hosten und haben so die Möglichkeit, dieses Szenario gleich mit zu testen. Auch hier können wir Ihnen mit einem kurzfristigem Cloud Hosting Angebot und unserer Datenkopierlösung DSM helfen.

 

Lesen Sie die technische Migrationsmethodik von SAP. Es gibt viele Abhängigkeiten und Nachbearbeitungsschritte, die leicht zu übersehen sind. Lösen Sie die Probleme, die Ihnen beim Testen aufgefallen sind im Voraus und sparen Sie so Zeit.

Es gibt 3 verschiedene Methoden für den Übergang auf HANA: die Greenfield-Migration, die Brownfield-Migration oder Landscape Transformation.

Quelle: SAP

Egal für welchen Ansatz Sie sich entscheiden, wir als EPI-USE Labs können Sie mit unseren Produkten und Services dabei unterstützen. Weitere Informationen zu den Methoden finden Sie in diesem Blogartikel der SAP.

 

Beginnen Sie mit der Bestätigung von Zeitplänen, um Konflikte und Berührungspunkte mit anderen Projekten zu vermeiden. Erstellen Sie anschließend einen integrierten Projektplan, der Zeitpläne, Berührungspunkte und Übergaben zwischen den Teams enthält. Klare Abhängigkeiten und Meilensteine verbessern die Fähigkeit, Aufgaben parallel auszuführen. Dieser Plan sollte für jede Iteration der Systemmigration ausgeführt und vor der Migration des nächsten Systems aktualisiert werden.