Migrationen
Die Risiken, Komplikationen und überhöhten Kosten der Migration einer heterogenen SAP®-Landschaft gehören dank des Migrationsteams von EPI-USE Labs der Vergangenheit an.
Warum sich Unternehmen oft vor Aktualisierungen oder Upgrades scheuen, ist kein Geheimnis: sie sind kompliziert, kostenintensiv und riskant. Das Ergebnis ist jedoch immer gleich: das Unternehmen nutzt veraltete Systeme und Technologien, die Frustration steigt und Wettbewerbsvorteile gehen verloren. Diese Nachteile fallen mit den Migrationsservices von EPI-USE Labs weg. Ab sofort ist die Migration kein notwendiges Übel mehr, sondern verschafft Ihnen sogar Vorsprung vor Ihren Wettbewerbern.
Wir bieten Ihnen eine flexible, umfassende und kostengünstige Migrationslösung mit folgenden Vorteilen:
- deutlich niedrigere Migrationskosten
- weniger Risiken
- minimale Unterbrechungen des Geschäftsbetriebs
- berechenbarer Aufwand und planbare Abläufe
- rundum optimale Performance
- Schutz sensibler Daten vor Zugriffen durch Unbefugte
- Nutzung der neuesten Technologien
Der SAP-Migrationsansatz von EPI-USE Labs
Wir bieten eine skalierbare, flexible und hocheffiziente Plattform für die Migration Ihrer SAP-Landschaft. Unser Ansatz teilt sich in sechs Phasen auf. In der Anfangsphase ermitteln wir sorgfältig alle Möglichkeiten und technische Probleme, die behoben werden müssen. Während der Abschlussphase sorgt ein zweimonatiger Support auch nach der Migration für Sicherheit.
Data Sync Manager™ – Ihr Wettbewerbsvorteil
Im Zuge der Migration nutzen wir die Produkte der Data Sync Manager Suite von EPI-USE Labs. Damit können Sie in kürzester Zeit neue nichtproduktive Systeme anlegen, den Speicherplatzbedarf beim Aktualisieren von Mandanten reduzieren, ausgewählte Daten bei Bedarf kopieren und Daten für eine höhere Sicherheit verschlüsseln. So stellen Sie sicher, dass Ihre SAP-Benutzer für den Produktionssupport sowie zu Test- und Schulungszwecken stets auf aktuelle und relevante Daten zugreifen, denn die erforderlichen Daten stehen jederzeit zur Verfügung.
