Die BELIMO-Gruppe ist weltweit führend in Entwicklung, Produktion und Vertrieb von Antriebs- und Ventiltechnologien für Heizungs-, Lüftungs-, und Klimaanlagen. Auf insgesamt 6 Kontinenten erzielte das Unternehmen mit Hauptsitz in der Schweiz einen Umsatz von 493 Mio. CHF und beschäftigt rund 1.470 Mitarbeiter.
Mit seiner konsequenten Ausrichtung auf Marktbedürfnisse und bahnbrechenden Innovationen setzt das Traditionsunternehmen seit nunmehr über 40 Jahren neue Maßstäbe. Kundenzufriedenheit gilt als Erfolgsfaktor: Individuelle Kundenwünsche werden schnell und flexibel erfüllt, der persönliche Support ist weltweit sichergestellt.
Das umfangreiche Service- und Leistungsversprechen von BELIMO gegenüber Kunden erfordert gleichzeitig eine hohe Professionalisierung der internen Prozesse. Dabei spielt auch ein nachhaltiges und erfolgreiches Personalmanagement eine sehr wichtige Rolle, um die Zukunft des Unternehmens zu sichern.
DOWNLOAD PDFUm den hohen Testaufwand bei gesetzlich notwendigen Aktualisierungen im HCM Bereich zu minimieren und unberechtigte Zugriffe auf die dort vorhandenen sensiblen Daten auszuschließen, hat sich BELIMO für einen HCM-System-Carve-Out mittels Data Sync Manager™ (DSM) LT von EPI-USE Labs entschieden.
Bei BELIMO wurde bei der initialen Implementierung von SAP ERP ECC 6.0 das HCM-Modul zusammen mit anderen SAP-Modulen auf einem Server installiert. Die im Bereich HCM regelmäßig vorkommenden Support-Packages und Updates haben aber häufig negativen Einfluss auf andere im Einsatz befindlichen Module wie Finanzwesen, Controlling, Vertrieb, Produktionsplanung oder Projektsystem, zum Beispiel durch Testaufwand.
Während SAP HCM aufgrund gesetzlicher Änderungen immer zeitnah weitergepflegt werden muss, ist dieser Aufwand in anderen Bereichen, etwa in der Logistik, nicht notwendig und nicht gewünscht. Zudem war die Kontrolle und Steuerung der Zugriffsrechte auf die im HCM liegenden sensiblen Personaldaten mit großem Schwierigkeiten verbunden. Daher hat BELIMO Mitte des Jahres 2015 die Notwendigkeit erkannt, seine SAP-IT-Landschaft im Bereich HCM zu optimieren. Ganz oben auf der Agenda: die Ausgliederung des HCM-Systems, um künftig gute Voraussetzungen in Sachen Wartungsaufwand, Kosteneffizienz, Flexibilität und Leistungsfähigkeit zu schaffen.
Im Oktober 2015 fiel der Startschuss, die Personalsoftware HCM aus dem vorhandenen validierungspflichtigen SAP ERP ECC 6.0 System in eine eigenständige HCM-System-Umgebung auszugliedern. Dabei setzte man auf EPI-USE Labs Data Sync Manager™ (DSM) LT (Landscape Transformation), eine leistungsstarke High-SpeedLösung zum selektiven Kopieren und Herauslösen von Mandanten, Buchungskreisen und Businessobjekten.
Mit diesem Ansatz gelang es, nur die für das HCM-Modul relevanten Daten gezielt herauszuschneiden und in das neue System zu übernehmen. Die Vorteile liegen auf der Hand: Das neue System enthält keine überflüssigen Daten mehr und somit wird der damit verbundene Testaufwand minimiert bei automatischer Verringerung des benötigten Speicherplatzes.
Die spezielle Herausforderung: Das neue HCM-System sollte nicht nur schnell, pragmatisch und sicher realisiert werden, das Gesamtsystem musste auch während der gesamten Projektlaufzeit einsatzfähig bleiben.
Kriterien für die Auswahl der EPI-USE Labs Projektmethode
Nach einer ersten Bedarfsanalyse der im Rahmen des Carve-Outs erforderlichen HCM-Daten wurde innerhalb kürzester Zeit ein HCMEntwicklungssystem aufgebaut und somit die Trennung zwischen ERP und HCM vollzogen. Aufgrund der sehr schnellen Bereitstellung dieses Entwicklungssystems war der reibungslose Betrieb des ERPSystems stets sichergestellt. Unabhängig vom ERP-System fand dann eine erste Validierung des neuen HCM-Systems statt. Auf dieser Basis konnten innerhalb kürzester Zeit Test- und Produktivsystem parallel aufgebaut werden.
Während des Systemaufbaus war es jederzeit möglich, den aktuellen Stand der Stamm- und Bewegungsdaten aus dem produktiven ERP heraus zu aktualisieren.
Die finale Datenübernahme aus dem ERP-System erfolgte planmäßig Mitte November mit anschließendem Go-Live. Geringer Testaufwand war im Anschluss noch einmal im Bereich der Lohnabrechnungen sowie der Business-Warehouse-Auswertungen im Januar 2016 zu leisten, bevor das Projekt erfolgreich abgeschlossen wurde."
Für BELIMO hat sich der Einsatz der EPI-USE Labs Projektmethodik und des verwendeten Data Sync Manager (DSM™ LT) im Bereich Human Capital Management mehr als ausgezahlt. Das Einspielen von Patches und Updates im HCM bleibt nun ohne Auswirkungen auf andere SAP-Module.
Das Projekt wurde in der angegebenen Zeit erfolgreich umgesetzt. Außerdem konnte der Testaufwand für die Wartung und den Betrieb des HCM-Systems minimiert werden bei gleichzeitig signifikanter Erhöhung der Datensicherheit.
Vorteile im Überblick:
„Durch Unternehmenswachstum, Implementierung zusätzlicher Prozesse und weiterer Funktionalitä- ten im ERP nahm der Aufwand, der durch die Anpassungen in HCM in den anderen Modulen notwendig wurde, immer weiter zu. Mittels des HCM-Carve-Outs haben wir dieses Problem nun elegant gelöst.“
Hansruedi Bertschinger, IT System Engineer BELIMO Automation AG
Carve-Outs sind seltene, aber zeitkritische Herausforderungen für IT-Abteilungen. Umso wichtiger ist ein Partner wie EPI-USE Labs, der viel Erfahrung mitbringt und das Thema sowohl technisch als auch fachlich und von der Projektmanagementseite begleiten kann.
Hansruedi Bertschinger, IT System Engineer | BELIMO Automation AG
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