Für das global agierende Unternehmen stehen weltweit integrierte Prozesse unter Berücksichtigung der jeweiligen lokalen und gesetzlichen Gegebenheiten im Vordergrund. Abzulösen und zu optimieren ist die in China dezentral geführte Personalwirtschaft und die daraus resultierenden Probleme der Datenhaltung sowie deren manuelle Bearbeitung. Die bestehenden Personalprozesse waren wenig strukturiert und es fehlte die notwendige Transparenz.

Eine Vergleichbarkeit der Gehaltsabrechnungen und Personalkosten stand ebenfalls im Fokus des Projektes. In großen Teilen wurde die Gehaltsabrechnung manuell bearbeitet und war somit sehr zeitaufwendig. Die diversen Schnittstellen der zusätzlich im Einsatz befindlichen Softwarelösungen erforderten einen enorm hohen Wartungs- und Kontrollaufwand. Alle bestehenden Prozesse wurden zunächst analysiert und danach optimiert. Der Hauptfokus des Projektes war daher die Harmonisierung und die Standardisierung der Prozesse unter Berücksichtigung der komplexen lokalen und gesetzlichen Anforderungen.

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