PostNL 의 기존 온프레미스 급여시스템을 SuccessFactors EC Payroll 로 성공적으로 이관

PRISM 방식으로 재구축 없이 트랜스포메이션 : 기존 운영하던 온프레미스 급여시스템을 SuccessFactors EC Payroll 로 전환 및 이관

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For large enterprises wanting to move to the cloud, deciding on your payroll approach is key. In this video, we will provide details on PRISM: a turnkey service to help you move your on-premise SAP payroll to Employee Central Payroll quickly and easily without requiring a large-scale implementation. The PRISM service is made possible through the combination of EPI-USE Labs' landscape transformation and reporting tools and EPI-USE payroll domain expertise. The PRISM service in its most basic form offers the baseline model. From there, it's a scalable model that stretches to fit a full SuccessFactors implementation project. Through this scalable model, we are able to tie in with the customer wherever they are at with their SuccessFactors journey and where they're at on the roadmap. The PRISM process consists of a number of stages from Assessment, Blueprint, Build & Test through to Go-live and Support. Let's run through these in a little more detail. In the Assessment stage, we run an automated analysis program, which introspects your current on-premise HCM system. We analyze payroll configuration, custom programs, payrun information, and history. During this process, no payroll results are extracted, only a functional and technical assessment is performed. The information collected is transformed into a graphical dashboard that provides valuable insights to customers on their SAP HCM system. This information offers customers the first opportunity to identify any areas of attention and/or clean up any unused custom objects. In the Blueprint stage, we combine the assessment results and work with you to define an overall migration plan. Our team of experienced HR and payroll consultants defines an overall scope for the project, including determining which master and transactional historical data needs to be migrated. The outcome of this stage results in an agreed blueprint. Note that it is during this phase that the team will assist you in defining how you will carve out your HCM out of your SAP ECC system, in those cases where your HR system is not on a stand-alone system. The Build & Test stage has a number of phases, the main purpose of which is to iteratively test the migration process to Employee Central Payroll based on the blueprint. The configuration and migration of employee masters to Employee Central is done via SAP provided workbooks and migration tools. Custom programs are transported into the Employee Central Payroll environment. Configuration is migrated and a subset of the payroll data - typically a historical slice - is then moved into Employee Central Payroll. Validation runs and testing are then commenced. This process will repeat itself for each of the three Employee Central Payroll instances: Development, QA, and finally Production. The first step in the migration process is to create a source system, or as we refer to it, the staging environment. As the name suggests, in this Staging phase, we create a copy of your production payroll for use in testing. We leverage the world- class SAP-certified Data Sync Manager product for this. This landscape transformation tool creates a brand new system to migrate to. All payroll data is scrambled in the staging system and source, which can then be used by the project team to test the migrated configuration and data to Employee Central Payroll. During the Build & Test of the Employee Central Payroll instance, depending on where you're at in your SuccessFactors Employee Central journey, the configuration of Employee Central or the pay components will commence. Part of this phase includes the configuration of the point to point integration, and migration of the employee data. Our certified Employee Central experts deliver the aforementioned using predefined templates and workbooks. During the Employee Central Payroll phase, the SAP Employee Central Payroll delivered instance is updated using a combination of transports for the customer-specific enhancements, and then uses our landscape migration tool to move the configuration and payroll data into the Employee Central Payroll system. It is during this phase that we surgically carve out and migrate your on-premise payroll into the Employee Central Payroll system and then provide a way to audit the payroll and the required pay run results. The Recon and Test phase consists of a number of pay runs that are undertaken on both the source and target system. Our automated reconciliation tool, Variance Monitor, is then used to identify any differences between the runs so the migration process can be tested effectively. During the Go-live stage, the production data from your on-premise HCM production system is migrated to your Employee Central Payroll production system. Validation checks are then run again, leveraging our Variance Monitor tool. After your successful Go live, you might wish to have access to your legacy SAP HCM data for reporting purposes. EPI-USE Labs optionally offers you the ability to report on data from both your legacy SAP on-premise system and your new SuccessFactors Employee Central Payroll system via user- friendly web interface, leveraging the world-class SAP-certified Query Manager with Document Builder solution. To learn more about PRISM and other creative ways that EPI-USE and EPI-USE Labs can work with you on your journey from SAP to SAP SuccessFactors in the cloud, please feel free to reach out to us at sales@labs. Epiuse. Com.
이 비디오에는 한국어 자막이 있습니다

EPI-USE Labs 컨설턴트는 SAP 데이터 모델을 잘 알고 있으며 데이터 마이그레이션을 위한 최상의 전략에 대해 조언해 줄 수 있었습니다. 덕분에 시스템 환경을 현대화하면서SAP Payroll의 투자해왔던 모든 가치를 유지할 수 있었습니다. 일정과 예산 범위 내에서 마이그레이션을 완료할 수 있도록  EPI-USE Labs의 도움을 받은 덕분에, 전반적인 프로젝트에 집중할 수 있었습니다.

Edwin van Teeffelen, SAP 프로젝트 매니저
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My name is Jeroen Vermeulen. I'm working for PostNL. I'm working on the move to the cloud for the SAP payroll for PostNL. We will move over payroll configuration and developments to Employee Central Cloud payroll from SAP. And combined with that, we will also move the data of all employees over to the cloud. PostNL is a company that's operating in a declining market. I need to pay special attention to every euro saved, so to say, when it comes to IT. So all the hardware is with SAP and will be maintained by SAP. What it also means is that the payroll software, it's standard and that makes it easier to maintain. The amount of data that EPI-USE Labs tools move around is quite huge compared to what we need to move, so to say. That puts it into perspective and gives some hope.
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PostNL: 온프레미스 SAP Payroll 을 SuccessFactors Cloud Payroll로 마이그레이션

IT 환경을 클라우드로 이전하기로 전략적 결정을 내린 PostNL은 2016년에 타사 급여시스템에서 SAP HCM Payroll 도입하여 운영해왔습니다. 다음 단계는 SAP SuccessFactors Core HR을 구현하고 최종적으로는 SAP HCM Payroll을 SuccessFactors Cloud Payroll로 마이그레이션하는 것이었습니다.

EPI-USE Labs 의 재구축하지 않고도 기존 SAP 시스템 환경을 변환할 수 있는 PRISM이라는 마이그레이션 방식을 통해 구현했습니다. 이것은 우리에게 기존에 보유한 온프레미스 기반의 급여시스템을 클라우드 환경으로 변환시킬 수 있었기 때문에 우리에게는 큰이점이었습니다.

Edwin van Teeffelen, SAP 프로젝트 매니저
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해결책: EPI-USE Labs 의 PRISM for ECP 마이그레이션 서비스

PostNL을 SuccessFactors Cloud Payroll로 이동하기 위해 주요 데이터 이관이 완료되었습니다. 이 프로젝트에는 200GB 이상의 데이터 마이그레이션이 포함되었습니다.

PostNL이 마이그레이션을 위해 EPI-USE Labs를 선택한 이유는 무엇입니까? 

PostNL이 마이그레이션을 실행하기 위해 EPI-USE Labs를 선택한 이유는 컨설턴트가 다음과 같은 이점을 제공했기 때문입니다: 

  • 양사간 신뢰할 수 있는 비즈니스 관계, 계획 및 실행 측면의 유연성
  • PostNL 시스템 환경 및 일반적인 데이터 마이그레이션 프로젝트에 대한 기존 경험
  • 데이터 변환을 실행하기 위한 Data Sync Manager™의 인텔리전스
  • 데이터 품질 테스트를 자동화하는 Variance Monitor™

SuccessFactors로의 유연하면서 비용 효율적인 마이그레이션

EPI-USE Labs 는 자체의 솔루션을 바탕으로 소프트웨어와 전문컨설팅의 조합을 사용하여 비용 효율적인 프로젝트를 제공합니다. 마이그레이션 중에 ECP 운영 시스템 클라이언트에서 실행을 실행하기 전에 프로세스 및 데이터 품질을 검증하기 위해 3개의 HCM 비운영 클라이언트가 구축되었습니다. EPI-USE Labs는 Data Sync Manager를 사용하여 사용중이던 온프레미스 운영 시스템에서 데이터를 추출하고 데이터 파일을 SuccessFactors Cloud Payroll 시스템으로 이전했습니다.

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변환:

프로젝트의 일부에는 데이터를 SuccessFactors EC Payroll 로 가져오기 전에 수행해야 하는 여러 변환 작업들이 포함되었습니다. 예를 들면, PA0001 테이블 및 데이터로 채워진 급여 클러스터 테이블 WPBP에서 필드, Position(PLANS), JobTitle(STELL) 및 Org Unit(OREGH)가 있는 모든 직원은 필드값 0을 상속받았습니다. 

테스팅:

또한, 여러 부서에 속한 모든 엔지니어링 및 시운전/리허설 단계에서는 Variance Monitor 제품을 사용하여 급여 데이터에서 소스 시스템과 타겟 시스템 간의 대사했습니다. 이러한 대사과정을 통해 신/구 시스템간 차이가 나는 모든 것들은 심층적으로 조사 및 해결하기 위해 Variance Monitor 제품에 의해 실시간적으로 식별되었습니다.

프로젝트를 진행하면서 팀은 이전에 필요성을 인식하지 못하던 추가의 고객 요구 사항도 듣게 되었습니다. EPI-USE Labs는 프로젝트를 성공적으로 종결하기 위해 세 가지 변경 요청사항을 유연하게 수용하여 마무리 할 수 있었습니다.

산업: 공공 부문

솔루션: PRISM Transformation, Data Sync Manager (DSM), Variance Monitor

PostNL 소개

PostNL은 네덜란드 최고의 우편 및 물류 서비스 제공업체입니다.
그들은 매일 소포를 배달하고 일주일에 5일 우편으로 보냅니다. 평일에는 베네룩스 지역 전역에 평균 800,000개의 소포와 700만 통의 편지를 배달합니다. PostNL은 베네룩스 지역에서 가장 크고 현대적인 물류 우편 및 소포화물 네트워크를 보유하고 있습니다. 또한, Spring 이라는 별도의 브랜드명으로 국경을 넘나드는 활동으로 세계 곳곳에서 활발하게 활동하고 있습니다.

  • 32, 400 명의 직원 (네덜란드에서 가장 큰 민영기업 중 하나)
  • 전 세계에서 활동 중 (Spring물류사업)
  • 약 5,700 화물 운송 접점
  • PostNL App. 사용자 450만 명
  • 25개의 최첨단 화물 분류 센터, 40대 이상의 로봇 운영
  • 화물운송서비스에는 꽃, 식료품, 의약품 및 가구 조립 배달이 포함