Aufzeichnung anschauen: SAP Cloud ERP: 2-Tier Ansatz in der Fertigungsindustrie – Chancen und Möglichkeiten

Über dieses Webinar:

Der 2-Tier-Ansatz mit SAP Cloud ERP ermöglicht den Aufbau einer zukunftssicheren und skalierbaren ERP-Architektur über verschiedene Unternehmenseinheiten hinweg. Besonders in der Fertigungsindustrie stehen Unternehmen häufig vor der Herausforderung, gewachsene ERP-Landschaften im Stammwerk mit den Anforderungen schnell wachsender Montage-, Service- und Vertriebsgesellschaften in Einklang zu bringen.

In diesem Webinar zeigen wir anhand eines praxisnahen Beispiels aus der Fertigungsindustrie, wie das Zusammenspiel zwischen einem zentralen ERP-System und standardisierten Cloud-Lösungen in den Tochtergesellschaften erfolgreich umgesetzt werden kann. Dabei beleuchten wir Themen wie Stammdatenmanagement, Intercompany-Prozesse, Integration, Rollout-Strategien, Betrieb, Governance und Kosten.

Erfahren Sie, welche Chancen der 2-Tier-Ansatz bietet, welche Herausforderungen in der Praxis auftreten können und welche Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige Umsetzung entscheidend sind.

In diesem Webinar erfahren Sie:

warum der 2-Tier-Ansatz mit SAP Cloud ERP besonders für Unternehmen in der Fertigungsindustrie sinnvoll ist
wie eine nachhaltige ERP-Architektur für Stammwerk, Montage-, Service- und Vertriebsgesellschaften aufgebaut werden kann
wie Kern-ERP und Cloud-ERP effizient zusammenspielen – von Stammdaten und Intercompany-Prozessen bis hin zur Integration
welche Best Practices sich für Rollout, Betrieb und Governance bewährt haben
welche Kosten- und Entscheidungsfaktoren bei einer 2-Tier-Strategie berücksichtigt werden sollten
welche typischen Herausforderungen in Projekten auftreten und wie Sie diese erfolgreich meistern
wie Sie Ihre Zwei-Ebenen-Strategie Schritt für Schritt umsetzen, ohne das Stammwerk in seinen Abläufen zu beeinträchtigen

Christopher Boesner
SAP CO Consultant at EPI-USE

Christopher verbindet fundierte Controlling-Expertise mit langjähriger SAP-Erfahrung. Nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre sammelte er über zwölf Jahre Erfahrung in verschiedenen Controlling-Bereichen und Industrien – unter anderem als Business Unit Controller in der Sicherheitstechnikbranche, Vertriebs- und Produktionscontroller im FMCG sowie als Global Operations Analyst eines internationalen Chemiekonzerns. Dabei arbeitete er intensiv mit SAP-Systemen wie ECC, IBP und der Analytics Cloud und begleitete unterschiedlichste Implementierungsprojekte als Key User. Seit 2025 konzentriert er sich als SAP CO Consultant bei EPI-USE Labs auf S/4HANA-Transformationsprojekte im Finanz- und Controllingumfeld und unterstützt dort die fachliche wie technische Einrichtung.