SAP Cloud ERP Template für Professional Services – Weil es im Projekt auch immer um Profitabilität geht

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Projektgeschäft ist komplex. Wachstum macht es nicht einfacher – im Gegenteil. Viele Professional-Services-Unternehmen kämpfen mit fragmentierten Systemen, fehlender Transparenz und schleichendem Margenverlust. Genau hier setzt EPI-USE mit seinem Professional Services Template an.

Projektgeschäft ist komplex. Wachstum macht es nicht einfacher – im Gegenteil. Viele Professional-Services-Unternehmen kämpfen mit fragmentierten Systemen, fehlender Transparenz und schleichendem Margenverlust. Genau hier setzt EPI-USE mit seinem Professional Services Template an. 

Es ist ein vorkonfiguriertes Template zur Implementierung von SAP Cloud ERP (ehem. SAP S/4HANA Cloud, Public Edition) – speziell entwickelt für die Anforderungen projektorientierter Dienstleistungsunternehmen. 

Die Ausgangslage: Wachstum trifft Systemgrenzen 

Beratungen, IT-Dienstleister, Engineering- oder Legal-Firms wachsen häufig schneller als ihre Systemlandschaft. Typische Herausforderungen: 

  • Projekte, Ressourcen, Zeitabrechnung und Finanzen sind nicht durchgängig integriert
  • Umsatzverluste durch unvollständige oder verspätete Abrechnung
  • Fehlende Echtzeit-Sicht auf Projektmargen, Auslastung und Cashflow
  • Hoher manueller Aufwand und steigende Compliance-Anforderungen 

Das Ergebnis: Wertschöpfung „versickert“, obwohl das Geschäft gut läuft. 

Ein Template speziell für Professional Services entwickelt 

Unser Professional Services Template ist keine generische ERP-Einführung, sondern eine branchenfokussierte SaaS-Lösung, die den gesamten Professional-Services-Lifecycle abdeckt – von Sales über Projektmanagement bis Finance. 

Kernnutzen auf einen Blick: 

  • Höhere Auslastung durch intelligente Ressourcen- und Kapazitätsplanung
  • Weniger Revenue Leakage dank integrierter Projektabrechnung
  • Volle Projektkontrolle über Budgets, Meilensteine und Risiken
  • Echtzeit-Insights: Projektperformance und Finanzkennzahlen in einem System 

Alles auf Basis von SAP Cloud ERP – standardisiert, skalierbar und zukunftssicher. 

End-to-End integriert statt Tool-Landschaft 

Wir verbinden die zentralen Funktionen, die Professional-Services-Unternehmen benötigen: 

  • Projekt- & Servicegeschäft: Kundenprojekte, interne Projekte, Event-basierte Umsatzrealisierung, Projektabrechnung
  • Finance: Accounting, Profitabilitätsanalyse, Cash- & Forderungsmanagement, Financial Close
  • Sales: Angebots- und Vertragsmanagement, Order-to-Cash für Services und Projekte
  • Procurement: Projektbezogener Einkauf, Vertrags- und Lieferantenmanagement
  • HR-Integration: Optimale Ergänzung zu SAP SuccessFactors für Ressourcen- und Skill-Transparenz 

Das Ergebnis: Eine durchgängige Sicht von der Projektidee bis zum Zahlungseingang. 

Schnell produktiv – mit planbarem Aufwand 

Ein zentraler Vorteil des Templates ist die beschleunigte Implementierung und damit Time-to-Value. 
Durch vorkonfigurierte Best Practices, klarem Scoping und der SAP Activate Methodik gelingt der Einstieg schnell, kontrolliert, planbar und kosteneffizient. 

Die Vorteile des Professional Services Templates: 

  • Fokus auf projektbasierte Services
  • Integriertes Projekt-Controlling & Echtzeit-Profitabilität
  • Zeiterfassung, WIP, Billing & Revenue Recognition
  • Skalierbar für weiteres Wachstum
  • Praxisbeispiele zeigen: Produktiv in wenigen Monaten, nicht in Jahren. 

Für wen ist das Professional Services Template das richtige? 

Es ist die Antwort für Professional-Services-Unternehmen, die: 

  • ihr Wachstum zielgerichtet skalieren wollen
  • Transparenz über Projekte, Margen und Cashflow brauchen
  • SAP Cloud ERP pragmatisch, risikoarm und effizient einführen möchten
  • basierend auf einem starken Template ihre Implementierung schneller umsetzen möchten 

👉 Sprechen Sie mit uns über Ihren nächsten Schritt im SAP Cloud ERP. 

Timo Wild

Seit über 10 Jahren ist Timo Wild ein Teil der EPI-USE und verantwortet als Prokurist die strategische Weiterentwicklung des Unternehmens. In seiner Rolle als Leiter des Bereichs Transformation S/4HANA und des Marketings kombiniert er tiefgehende SAP-Expertise mit einem starken Fokus auf digitale Transformation, Innovation und Marktentwicklung. Mit umfassender Erfahrung in SAP-Projektmanagement, Leadership sowie Sales & Marketing treibt er erfolgreich kundenorientierte Transformationsstrategien voran und begleitet Unternehmen auf ihrem Weg zu S/4HANA und modernen SAP-Landschaften.

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